http://nanaruconbini.seesaa.net/ コンビニを実際に経営している人が、効率的な経営をできるための日々の記録。 ja http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101879441.html 「コンビニ深夜勤務でお悩み相談！」先々週、先週と土曜日に深夜勤務をしました。これまで、ボジョレーヌーボーの解禁日や、おでんセール初日ぐらいしか深夜シフトには入ったことがなかったのですが、新人さんの深夜シフト教育で深夜勤務をしました。ｎａｎａｒｕのお店は、平日は３人体制、土曜・日曜は２人体制で深夜シフトを回しています。ｎａｎａｒｕは翌日の発注もあるので、ＰＭ１０時~ＡＭ１０時ぐらいの勤務になりました。深夜は、目の届かないシフト帯でアルバイトさんはどのように仕事をしているのか気に... コーチング nanaru 2008-07-04T16:00:00+09:00

先々週、先週と土曜日に深夜勤務をしました。
これまで、ボジョレーヌーボーの解禁日や、おでんセール初日ぐらいしか
深夜シフトには入ったことがなかったのですが、新人さんの深夜シフト
教育で深夜勤務をしました。

ｎａｎａｒｕのお店は、平日は３人体制、土曜・日曜は２人体制で
深夜シフトを回しています。
ｎａｎａｒｕは翌日の発注もあるので、ＰＭ１０時～ＡＭ１０時ぐらい
の勤務になりました。

深夜は、目の届かないシフト帯でアルバイトさんはどのように仕事を
しているのか気にしていましたが、nanaruのお店のアルバイトさんは
接客も出来ていて、顔なじみも多くしっかり仕事をしてくれていました。

普段話をしないアルバイトさんでしたが、先週は「このお店で３年に
なりますが、他のアルバイトさんは時給が上がっているのに、私は時給が
ぜんぜん上がりません。」といった悩みを聞かせてくれました。

翌日、オーナーに話をして現在検討中ですが、是非とも時給を上げて
あげたいと思います。

時給の上げ方など、ｎａｎａｒｕのお店には、まだルールがありませんが
３年間仕事をして全然上がらないのでは、モチベーションは絶対にあがり
ません。

深夜シフトでの気づき

仕事をさせるよりも、なぜ仕事を自ら進んでしないのかの原因を突き止め
、その原因を取り除きすっきりした気持ちで仕事に取り組んでもらえたら
いいなあと感じました。

悩みを打ち明けてくれたアルバイトさんは、別に手を抜いて仕事をして
いるわけではないが、これで時給を少しでも上げてあげれば、絶対
以前よりは、真剣に仕事に取り組んでくれるでしょう。 ]]>オススメ・スポンサーサイト： セール | 教育 | アルバイト | コンビニ ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101663667.html ドルチェ グストの購入対象者に的確なアプローチドルチェ グスト（セブンイレブン限定販売）好調です。ドルチェ グストの購買客というのは、どんな人だと思いますか？簡単です。コーヒーを飲む人です。それなら、コーヒー豆やコーヒーの粉の袋に、チラシをベタ付けしておけば、購入する層へのアピールができますよ。この方法は、ボジョレーヌーボーを予約販売するときに、既存のワインヌーボーのチラシをベタ付けして、予約獲得をするときに使いました。このときに、意外な効果であったのが、チラシをベタ付けして... マーケティング nanaru 2008-07-03T16:00:00+09:00

ドルチェ　グスト（セブンイレブン限定販売）好調です。

ドルチェ　グストの購買客というのは、どんな人だと思いますか？

簡単です。コーヒーを飲む人です。

それなら、コーヒー豆やコーヒーの粉の袋に、チラシをベタ付けして
おけば、購入する層へのアピールができますよ。

この方法は、ボジョレーヌーボーを予約販売するときに、既存のワイン
ヌーボーのチラシをベタ付けして、予約獲得をするときに使いました。

このときに、意外な効果であったのが、チラシをベタ付けしてある既存
のワインが、何かおまけでも付いているのかと思ったのか、目立った
からなのか、通常よりも売れたという効果がありました。

いずれにしても、的確に使用する層へのアピールとしては、間違いない
でしょう。

是非、試してみて下さい。


]]>オススメ・スポンサーサイト： ワイン | ドルチェ | 限定 | コーヒー豆 | コーヒー ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101663557.html コンビニ役割分担nanaruのお店はオーナー夫妻・nanaru夫妻と主体者が4人でお店を回しています。オーナー夫妻は、nanaruから見ると義理のお父さん・お母さんにあたります。お店の役割分担をここでお話します。オーナー日報作成及び金銭管理オーナー奥さんシフト作成・従業員教育nanaruの奥さん非デイリーの発注すべて、売り場作りnanaruデイリー発注、本部との交渉、トラブル処理売り場作り、アルバイト確保、外部交渉、毎週の施策指示が役割分担となっております。基本的に発注・売り... 日記 nanaru 2008-07-02T16:00:00+09:00

nanaruのお店はオーナー夫妻・nanaru夫妻と主体者が
4人でお店を回しています。

オーナー夫妻は、nanaruから見ると義理のお父さん・
お母さんにあたります。

お店の役割分担をここでお話します。

オーナー
日報作成及び金銭管理

オーナー奥さん
シフト作成・従業員教育

nanaruの奥さん
非デイリーの発注すべて、売り場作り

nanaru
デイリー発注、本部との交渉、トラブル処理
売り場作り、アルバイト確保、外部交渉、
毎週の施策指示

が役割分担となっております。

基本的に発注・売り場作りに関しては、ｎａｎａｒｕの夫妻で請負
っています。

4人で、コンビニを回しているので、他店に比べて恵まれていると思い
ます。

nanaruと同じ境遇の人も多いと思いますので、参考にしてみて
ください。 ]]>オススメ・スポンサーサイト： お母さん | お父さん | 日報 | 教育 | 奥さん | アルバイト | コンビニ ]]> http://match.seesaa.jp/ot_listing.pl?aid=504996&sid=nanaruconbini&tid=seesaa_hotspot&k=%E3%83%95%E3%82%B3%E3%82%A4%E3%83%80%E3%83%B3&hid=35 マイクロ ダイエット 成分 | うるおい | フコイダン こだわり 本舗 | コンタクト センター | シズル フコイダン ]]> 2008-07-02T16:00:00+09:00 ads by Seesaa http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101663488.html 「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」 丹羽宇一郎 文藝春秋はじめに１、二十一世紀 日本の光と影 イノベーションと格差社会２、巣立つ若者たちへ贈る３、Ｍ＆Ａとコーポレートガバナンスの行方４、企業改革に終わりはない５、エリートなき国は滅ぶ６、「人を動かす経営」とは何か７、日本は「人と技術」なくして、成り立たない８、ＷＦＰの活動と国際貢献９、稼いだ金は、誰のものか１０、曲がり角に立ち、日本とリーダーの使命１１、地域飛躍の戦略のために... 基本 nanaru 2008-07-01T16:00:00+09:00

「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」
　　　　　　　　　　丹羽宇一郎
　　　　　　　　　　文藝春秋

はじめに
１、二十一世紀　日本の光と影
　　　　　　　　　イノベーションと格差社会
２、巣立つ若者たちへ贈る
３、Ｍ＆Ａとコーポレートガバナンスの行方
４、企業改革に終わりはない
５、エリートなき国は滅ぶ
６、「人を動かす経営」とは何か
７、日本は「人と技術」なくして、成り立たない
８、ＷＦＰの活動と国際貢献
９、稼いだ金は、誰のものか
１０、曲がり角に立ち、日本とリーダーの使命
１１、地域飛躍の戦略のために


はじめに
□「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」

□目を覚ませ　　　やる気を出せ
　・年寄りは、後世の人々から夜逃げ、食い逃げ世代と、後ろ指を
　　差されないようにしよう。
　　　　　できるだけ借金を払え
　・若者よＤＮＡのランプが点灯するまで努力せよ
　　　　等身大の姿で、かかとを地面にしっかりつけて歩め
　　　　志を立て、その現実に向かって、ひたすら努力せよ。

■若い時に、努力せよ！もっと働けとエールを送られた気がした。


２
□対話能力の不足
　　　いろいろな事件の引き金

□フランスの社会思想家
　　モンテーニュ「随想録」
　　アリストテレス
　　　　　アレキサンドロス大王の教育係
　　　「心」を教えた
　　　「心」を育てていくことは、難しい
　　　　倫理感・道徳
　　　　人間の生き方を学ぶ
　　　　恵まれない人や弱者に対して、優しい目線を持つことができるか

■心を育てることで、人間としての基軸をつくるというのは、すばらしい
　人間にとって、本当に何が大切か。
　nanaruは「愛」だと思います。本当の「愛」はすべての感情を吸収し
　優しさに変えるとわかるんだけど、人間できてないから、「怒り」も
　でるんだよね・・・


□中国「唐」　２代目皇帝　太宗
　貞観政要
　・賢者と愚者との違い
　「嗜好」「喜怒哀楽」というものは、賢者も愚者も同じ
　違うのは、「節する」
　賢者は感情をコントロールすることができる
　愚者は感情の赴くままに、抑制しない
　・人は教育によって、賢者にも愚者にもなる。

□本当の人間の姿は、日々の生活態度、日々の行動
　そういうものによって判断される。

□日々の生活態度や、行動がとても大切。

■それが習慣となり、よい習慣はよい人を創る。

□働くとは・・・
　私は「傍」（ハタ）と「楽」（ラク）にすると解釈
　他人を楽にするということ、他人のために働く。


□人生は次の３つで磨かれる
　①仕事
　②読書
　③人

■ようは仕事を一生懸命やり、そのために本をよみ、人に助けて
　もらう、そして人は磨かれる。



４
□トップというのは、孤独である。
　決断するのも一人、責任を負うのも一人

■これは会社を辞めて、組織から離れることで初めて実感しました。

□強くなければ、優しくなれない。


５
□何のために働くかと言えば、自分のためではない、人のためです。

■nanaruも「家族」のために働いていると思うと、責任感があります。
　

□自分以外の人のために働くことに喜びを、感じられるようになったら、
　皆さん方は本物です。

□人間としての能力は、どこで差がつくか？
　それは、努力の継続です。


９
□「一流」に接し、そこで自分の実力を知り、大いに触発され、
　また、その経験を自信につなげていただきたい。

■一流に出会うことで、最終のゴール地点が見えます。

□「働く」とは「見返りを求めない愛」

□教育とは、人に対する思いやり

□激しい情熱を持て

□負けるな


１０
□財政再建に道3つ
　①歳出を削減
　②増税
　③経済成長で税収を増やす

■経済成長が鈍っているので、日本もまずは①でしょ。


１１
□近江商人
　「三方よし」
　売り手よし、買い手よし、世間よし

]]>オススメ・スポンサーサイト： フランス | 中国 | コントロール | 借金 | ランプ | リーダー | 教育 | エリート | 若者たち ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101445830.html 「情報は1冊のノートにまとめなさい」 奥野宣之 Ｎａｎａブックス目次一冊にまとめる方が、結局うまくいく１、複雑なのは続かない、使えない２、情報を一元化する技術３、予定と記録を一元化する「時間管理術」４、ネタになる断片メモの「保存表」５、メモを宝に変える「アイデア術」６、分類せずに一発検索するあとがき１□A6ノート（キャンパス）■このサイズのノートは、コンビニの制服のポケットにちょうどいい 大きさ。 Ａ４サイズからの倍率変換をすれば、い... 基本 nanaru 2008-06-30T16:00:00+09:00

「情報は1冊のノートにまとめなさい」
　　　　　　　　　　　奥野宣之　
　　　　　　　　　　　Ｎａｎａブックス

目次
一冊にまとめる方が、結局うまくいく
１、複雑なのは続かない、使えない
２、情報を一元化する技術
３、予定と記録を一元化する「時間管理術」
４、ネタになる断片メモの「保存表」
５、メモを宝に変える「アイデア術」
６、分類せずに一発検索する
あとがき


１

□A6ノート（キャンパス）

■このサイズのノートは、コンビニの制服のポケットにちょうどいい
　大きさ。
　Ａ４サイズからの倍率変換をすれば、いろいろ資料を添付でき
　そうである。

□速記の基本は、大きな字で書くこと

■結局は、後で読んだときに自分が判読できればＯＫ。


２

□ペンをいたるところに置いておく。

■探す時間がもったいないので、いたるところに置いておけば、
　どこでもメモできる。

　nanaruもリビングと寝室、トイレと置いてあります。


５

□量が質を作っている

■量をこなさなければ、質に転化されない。
　量をこなす中で、いかに効率的に作業ができるのかを学ぶのである。

　nanaruはあまり我慢ず良い方ではないので、量をこなす時には、
　いつまでも、量をこなす状態を続けたいと思わないので、いかに
　省くことができるのか、簡単にできるのかを考えています。

　我慢ず良くない性格も、たまには役立つようです。


]]>オススメ・スポンサーサイト： トイレ | キャンパス | リビング | 寝室 | コンビニ ]]> http://match.seesaa.jp/ot_listing.pl?aid=504996&sid=nanaruconbini&tid=seesaa_hotspot&k=%E6%8E%A2%E5%81%B5&hid=35 不倫 別れ | 所在 調査 | 彼氏 別れ | 復縁 屋 | 盗聴 ]]> 2008-06-30T16:00:00+09:00 ads by Seesaa http://nanaruconbini.seesaa.net/article/101444156.html 自分が仕掛けた商品が売れたときコンビニの仕事で、「きたーーー」と思うとき、前日自分が仕掛けた商品が、バカ売れした時ではないでしょうか。前日に、商品を仕掛け、翌朝SCにて販売数と確認売れていたら、うれしくて売り場まで確認に行きますよね。週に１回でも２回でも、こうした商品の仕掛けを考え実行していくことがコンビニでのノウハウにつながり、そのノウハウを記録していくことで、次の人に教えるときに役立つ情報となります。コンビニと言うと、最先端の販売をしているイメージがありますが、ビジネスと... 日記 nanaru 2008-06-27T16:00:00+09:00

コンビニの仕事で、「きたーーー」と思うとき、前日自分が仕掛けた
商品が、バカ売れした時ではないでしょうか。

前日に、商品を仕掛け、翌朝SCにて販売数と確認売れていたら、
うれしくて売り場まで確認に行きますよね。

週に１回でも２回でも、こうした商品の仕掛けを考え実行していくことが
コンビニでのノウハウにつながり、そのノウハウを記録していくことで、
次の人に教えるときに役立つ情報となります。

コンビニと言うと、最先端の販売をしているイメージがありますが、
ビジネスとしては、各店ごとに販売力が違い、成功した事例なり、
日々の記録をつけているお店というのは、少ないと思います。

昔は売上が多く商品の回転もよく忙しかった。
売り上げが落ちても、忙しい。

結局忙しいの一言で終わってしまうのです。
それが、nanaruのお店（コンビニ）の姿というか、大部分がそうなの
ではないでしょうか。

毎日を記録して、記録した内容から教えていき、より具体的な指示
ができると思います。

去年起こった出来事が、今年に起きるかもしれないし、5年後に同じ
様なことが起きるかもしれません。

そして、毎日立ち止まって考えたことによって、少しづつ変化が起きて
いるかもしれません。

この小さな変化が、いつ大きな変化になるか。
それが、問題です・・・・・ ]]>オススメ・スポンサーサイト： 教える | ノウハウ | ビジネス | イメージ | コンビニ ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100848383.html 「夢をかなえるゾウ」 水野敬也 飛鳥新社２５□自分が変わるとしたら、行動して経験した時。□知ることではなく、行動して、経験する最後の課題１□やらずに後悔していることを、今日から始める。□やりたいことを見つけるには「体感」する最後の課題２□みんなが応援してくれる夢、それはまさに大きな義のある夢最後の課題３□人の成功をサポートする＝愛□人からしてほしいことを人にしなさい。最後の課題４□意識を変えようとするな、具体的な行動や環境を変えなければ 人は変われない... 基本 nanaru 2008-06-26T16:00:00+09:00

「夢をかなえるゾウ」
　　　　　　　水野敬也
　　　　　　　飛鳥新社

２５

□自分が変わるとしたら、行動して経験した時。

□知ることではなく、行動して、経験する


最後の課題１

□やらずに後悔していることを、今日から始める。

□やりたいことを見つけるには「体感」する


最後の課題２

□みんなが応援してくれる夢、それはまさに大きな義のある夢


最後の課題３

□人の成功をサポートする＝愛

□人からしてほしいことを人にしなさい。


最後の課題４

□意識を変えようとするな、具体的な行動や環境を変えなければ
　人は変われない。

□劇的に変われる方法
　誰かに才能を認められる


最後の課題５

□毎日感謝する

□成功する秘訣は、成功するまであきらめないことだ

□自分で足りていないと感じず、他人の足りてないところに愛を注ぐ


■すべて当たり前すぎることばかりですが、ガネシャというキャラが
　すべての物事を俯瞰してみているので、わかりやすく、オチもあり
　読みやすい。

]]>オススメ・スポンサーサイト： サポート ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100848189.html 「夢をかなえるゾウ」 水野敬也 飛鳥新社１７□明日の準備をする 孫子「算多きは勝つ」 事前に周到な準備を行い、それが勝敗を決める。１８□身近にいる一番大事な人を喜ばせる。 たとえば、 親 親がおらんかったら、今この世の中に生まれてへんのやで、 その事実だけでも、親に感謝する理由になる。■親になって、始めて人の育て方を学ぶね・・・ １９□誰でも１人のいいところを見つけてホメる 人は、自分の自尊心を満たしてくれる人の所に集まるんや。２０□人の欲を満たすこと... 基本 nanaru 2008-06-25T16:00:00+09:00

「夢をかなえるゾウ」
　　　　　　　水野敬也
　　　　　　　飛鳥新社

１７

□明日の準備をする
　孫子「算多きは勝つ」
　事前に周到な準備を行い、それが勝敗を決める。


１８

□身近にいる一番大事な人を喜ばせる。
　たとえば、
　親
　親がおらんかったら、今この世の中に生まれてへんのやで、
　その事実だけでも、親に感謝する理由になる。

■親になって、始めて人の育て方を学ぶね・・・
　


１９

□誰でも１人のいいところを見つけてホメる
　人は、自分の自尊心を満たしてくれる人の所に集まるんや。


２０

□人の欲を満たすこと＝自分の欲を満たすこと


２１

□求人情報誌を見る
　いろいろな仕事を経験して、自分が本当に夢中になれるものを
　仕事にする。


２２

□お参りに行く
　成功したいて、心から思うてるやつはな、何でもやってみんねん。
　少しでも可能性のあることやったら、何でも実行してみんねん。
　
　お参りの裏ワザ
　「いつも、いつもよくしていただいて、神様ありがとうございます」
　お墓参りの裏ワザ
　「ご先祖様のおかげで、自分は幸せです。本当にありがとうございます」
　

２３

□人気店に入り、人気の理由を観察する。
　発見とは、皆と同じものを見て、誰も思いつかないようなことを
　考えること。
　成功したければ、人と同じことをしている時でも、人と違う視点や
　発想をして、世の中眺めていかんとあかん


２４

□プレゼントして驚かせる。
　サプライズは人を喜ばせる。

□お客さんが満足するとき、「期待以上だった時」
　予想を超えるサプライズ

]]>オススメ・スポンサーサイト： プレゼント | サプライズ ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100847976.html 「夢をかなえるゾウ」 水野敬也 飛鳥新社８□その日頑張れた自分をほめる。 ９□一日何かをやめてみる□変わりたいと思ったら、何か新しいことを始める。そのために、何か をやめて時間を作る。■重要なことは何かを考え、優先順位を付ける。□何かを手に入れるには、相応の代償を払う必要がある。１０□決めたことを続けるための環境を作る。□本気で変われる思うたら、意識を変えようとしたらあかん。 意識やのうて、「具体的な何か」を変えなあかん。■nanaruも意志が弱いので... 基本 nanaru 2008-06-24T16:00:00+09:00

「夢をかなえるゾウ」
　　　　　　　水野敬也
　　　　　　　飛鳥新社

８

□その日頑張れた自分をほめる。
　

９

□一日何かをやめてみる

□変わりたいと思ったら、何か新しいことを始める。そのために、何か
　をやめて時間を作る。

■重要なことは何かを考え、優先順位を付ける。

□何かを手に入れるには、相応の代償を払う必要がある。


１０

□決めたことを続けるための環境を作る。

□本気で変われる思うたら、意識を変えようとしたらあかん。
　意識やのうて、「具体的な何か」を変えなあかん。

■nanaruも意志が弱いので、やはり行動や環境を変えていかないと
　続かない。


１１

□毎朝、全身鏡を見て身なりを整える
　内面を変えるのは難しいが外見を変えられる。

□ナポレオン・ボナパルト
　「人はその制服の通りの人間になる」
　服装が人の意識に与える影響は見逃せない


１２

□自分が1番得意なことを人に聞く

□ピーター・ドラッカー
　「強みの上に築け」
　自分の得意なことを、徹底的に伸ばしていくのが成功につながる。


１３

□自分の苦手なことを人に聞く
　自分の長所を知りたかったら、逆に短所も聞く
　人には、自らの欠点が支える長所が必ずある。


１４

□夢を楽しく想像する
　楽しく想像した夢だけが実現する。


１５

□運が良いと口に出して言う
　口に出すことで、自分に起きた出来事から
　何かを学ぼうと考え出す。

□身の回りの環境で起きる出来事は、全部自然の法則どおりに
　発生しとる。
　だとしたら、自分が望む結果を出すには、自分を変えるしかあらん。
　だから、すべての責任は自分にある
　「変えられるのは、自分だけ」


１６

□ただでもらう
　を意識してたら、自分のコミュニケーションが変わる。
　言い方とか仕草一つに気を使う

□お金のないやつが、お金持ちと関係を築こう思うたら、お金持ち
　たちが、喜ぶ何かを見つけていかなあかん。

]]>オススメ・スポンサーサイト： 頑張れ | ナポレオン | コミュニケーション | ピーター | 全身 ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100847565.html 「夢をかなえるゾウ」 水野敬也 飛鳥新社■当たり前のことを、面白可笑しく書かれていて、読みやすいので ぜひ読んでみてください。 nanaruはこの本が、あまりにも有名になってしまったので、最初は あまり読む気がしませんでした。ひねくれ者ですから・・・ しかし読んでみると、どんどん吸い込まれます。１□靴を磨く イチロー、グラブを磨く 商売道具を大事にする。■コンビニなら、商品のほこりを払い、ゴンドラ・床を磨きましょう。 だれでも、出来ることから始... 基本 nanaru 2008-06-23T16:00:00+09:00

「夢をかなえるゾウ」
　　　　　　　水野敬也
　　　　　　　飛鳥新社


■当たり前のことを、面白可笑しく書かれていて、読みやすいので
　ぜひ読んでみてください。

　nanaruはこの本が、あまりにも有名になってしまったので、最初は
　あまり読む気がしませんでした。ひねくれ者ですから・・・

　しかし読んでみると、どんどん吸い込まれます。


１

□靴を磨く
　　　イチロー、グラブを磨く
　　　商売道具を大事にする。

■コンビニなら、商品のほこりを払い、ゴンドラ・床を磨きましょう。
　だれでも、出来ることから始めて、それを継続しよう


□自分のやり方であかんのやったら、人の言うこと素直に聞いて実行
　する意外に、何か方法あんの？

□成功せえへんための一番重要な要素
　人の言うことを聞かない
　　自分の考えにいつまでもしがみついている。


２

□お金いうんはな、人を喜ばせて、幸せにした分だけもらうもや。

□お金持ちに「なる」んは、みんなをめちゃ喜ばせたいて思うてる
　やつやねん。
　お金持ちに「なりたい」やつは、自分を喜ばせることばかり考えとる
　やつ
　でも、そういう欲が悪い言うわけやないで、人間は自分の欲に従って
　しかないからな。
　最初はそういう、自分を喜ばせる欲を、エネルギーにして進んでもえ。

□コンビニでお釣りを募金する

■寄付は、お金の力を避けるためにも必要だと前に聞いたことがあります。
　お金には、いろいろな人の怨念や執念が付いているので、寄付をする
　ことで、その怨念や執念が浄化される。


３

□食事を腹八分に抑える
　　　自分で自分をコントロールすることが、楽しめるようになったら
　　　生活変われる
　　　
　　一切ノ疾病ハ宿食ヲ本トス
　　「宿食」＝食いすぎ　　　　　釈迦

■普段本当に気付かないのですが、健康で働けるということのありがたさ。
　
　
４

□人がほしがっている物を先取りする


□とにかく誰かに会ったら
　「この人が欲しがっているものは何か？」
　ちゅうことを考えてからせっしてみい

■ニッチが隠れている
　

５

□会った人を笑わせる
　「空気を作る」
　笑いには空気を変える力がある

■明るさはもはや、才能です。

□空気を明るくしてくれる人の周りに、人は集まるもんやで。
　街灯に虫が集まるみたいにな。

□気分は伝染する

■伝染するなら、前向きな気持ちを伝染させよう。
　前向きな気持ちを作るには、まず行動を前向きにして、その行動が
　気持ちを作る。


６

□トイレ掃除をする
　一番汚い所を掃除するのは、誰でもやりたがらない。
　人がやりたがらないことを、やるからこそそれが一番喜ばれるんや


７

□世の中のほとんどの人間は、自分から世の中に働きかけるんやのうて
　、自分の周囲に「反応」しとるだけ、とにかく反応して、反応して
　一生終える。


□全部自分で考えて計画して、その計画通りになるように、自分から
　世界に働きかける

□自由な時間は、自分が成功するために使う一番大事な時間。

■nanaruもこの時間は、大切にしています。
　この時間が将来の自分を創っていきます。

]]>オススメ・スポンサーサイト： イチロー | コントロール | 健康 | やり方 | 道具 | 商売 | コンビニ ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100846874.html 「美容院と１０００円カットでは、どちらが儲かるか？」 林 アツム ダイヤモンド社はじめにプロローグ１、コンピューターは、なぜゴミ製造気になってしまったのか 経営者には責任がある２、経営者は鳥に、また魚になれ 経営者が持つべき視点と情報３、パリの町はなぜ美しいのか 実現したい目的を最初に明らかにする４、すべては、２０対８０の法則に支配されている 大事なことに集中する５、美容院と1000円カットではどちらが儲... 会計・税金 nanaru 2008-06-20T16:00:00+09:00

「美容院と１０００円カットでは、どちらが儲かるか？」
　　　　　　　　　　　　　　　林　アツム
　　　　　　　　　　　　　　　ダイヤモンド社

はじめに
プロローグ
１、コンピューターは、なぜゴミ製造気になってしまったのか
　　　経営者には責任がある
２、経営者は鳥に、また魚になれ
　　　経営者が持つべき視点と情報
３、パリの町はなぜ美しいのか
　　　実現したい目的を最初に明らかにする
４、すべては、２０対８０の法則に支配されている
　　　大事なことに集中する
５、美容院と1000円カットではどちらが儲かるか
　　　限界利益と固定費の関係を知る
６、カーナビは手放せない
　　　リアルタイム情報を実現する経営
　　　ダッシュボード
７、匂いは、元から断て
　　　仕事のやり方を改善して、ムダを省く
８、足がしびれたままでは、立ち上がれない
　　　２つの予算責任
９、シンプルなほど美しい
　　　必要なものだけを残し、不要なものは捨てる
終章


１
□人生は失意と希望を繰り返すものだ。
　気持ちを強く持ち、冷静に対応すれば、あらゆる問題は解決できる

■神様というのは、優しくその人に乗り越えられない試練は与えない。
　

□情報を知識に変え、知識を利益に変える

■情報を探し、知識を得、その知識を実行することで利益に変える。


２
□経営者は
　　鳥の目　高く、広く、大づかみに会社を俯瞰する
　　虫の目　細かな詳細をきちんと見る
　　魚の目　流れの先がどこへ行くのかを読む目
　　　　　　変化や異常点に目を凝らして物を見る目
　　
　　３つの目をもつ


５
□美容院の利益が少ない理由は、売上に直結しない、ムダな時間の
　多さにある。

■最近コンビニでも、接客を重視して、ファミリーマートはリッツ
　カールトンの「おもてなし」を学んだという記事があった。

　「おもてなし」という心のサービスはわかるが、コンビニとリッツ
　カールトンでは、利益構造が全く違い、どこに妥協点を見出すかが
　必要であると思う。

　だってリッツカールトンて１泊いくらなんだい。
　泊まったことないし、泊まる予定もないのでわからない・・・
　そして、コンビニの客単価は・・・５００円ぐらいでしょ。

　コンビニは小売業であるので、目的は「物を売ることである」
　接客はそのための手段。

　この目的と手段を間違えると、バタバタしているだけで、利益が
　全く出ないという大変なことになる。

　最初は利益が出なくても、後から利益は出るから平気という考えも
　右肩上がりの業界や会社にはよいであろうが、コンビニはすでに
　成熟期に来ている。

　もし、さらに接客レベルを上げるならば、高額商品への取り組みが
　必要であると思う。
　
　お客様は大事というのは、本当にその通りですが、利益が出ないと
　やっていけないというのも事実です。

]]>オススメ・スポンサーサイト： 泊まる | やり方 | シンプル | カーナビ | リアルタイム | 儲かる | カールトン | プロローグ | 経営者 | コンピューター | 予算 ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100846365.html 近隣店舗（コンビニ）がリニュアル中先週から、近隣のコンビニがリニュアルのため、お店をクローズしています。１０間ぐらい閉める予定みたいです。昨日そこのコンビニの前を通ったら、ちょうどクローズするところで張り紙が貼ってありました。しかし、今日前を通るとシャッターが閉まっていて、いつ再オープンするのか書いてありません。このクローズ中に、そのコンビニの近隣にチラシをポスティングする予定です。第1目本日行いました。コンビニ１店がクローズしているということは、そこを使っていたお客が、絶対... 日記 nanaru 2008-06-19T16:00:00+09:00

先週から、近隣のコンビニがリニュアルのため、お店をクローズ
しています。

１０間ぐらい閉める予定みたいです。
昨日そこのコンビニの前を通ったら、ちょうどクローズするところで
張り紙が貼ってありました。

しかし、今日前を通るとシャッターが閉まっていて、いつ再オープン
するのか書いてありません。

このクローズ中に、そのコンビニの近隣にチラシをポスティングする
予定です。

第1目本日行いました。

コンビニ１店がクローズしているということは、そこを使っていたお客
が、絶対に他で買うのでその流れをいただくつもりです。

お店に足を運んでさえもらえば、nanaruのお店の品揃えや接客には
自信があるのでリピーターになってくれると思うんですが。

とにかく、チラシをポスティングする。
これを実行して、nanaruのお店の場所を知らせるのが第一目標です。 ]]>オススメ・スポンサーサイト： オープン | クローズ | コンビニ ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100408393.html DVD販売の成功事例 その後以前、4月8日紹介しましたDVDの成功事例実行されていますか？nanaruのお店のDVD絶好調で、4月から前年を上回りぱなしです。しかも6月には、いてまだ１０日ぐらいしか経っていないのにすでに前年同月を超えました。簡単ですので、是非真似してみてください。 マーケティング nanaru 2008-06-18T16:00:00+09:00

以前、4月8日紹介しましたDVDの成功事例実行されていますか？

nanaruのお店のDVD絶好調で、4月から前年を上回りぱなしです。

しかも6月には、いてまだ１０日ぐらいしか経っていないのに
すでに前年同月を超えました。

簡単ですので、是非真似してみてください。 ]]> http://nanaruconbini.seesaa.net/article/100408206.html 「人生の流儀」 城山三郎 PHP１、たった１つの人生をゆく２、ビジネスの世界を生き抜く３、サラリーマンの処世４、上司の仕事、部下の仕事５、リーダーの資質６、経営の要諦７、プロフェッショナルの仕事８、人生の風景１□百倍の夢を持とう、それで実現するのが十倍ぐらいだ。 「外食王の飢え」■100億円の資産を持つと考えて、１０億円ぐらいと考えれば 納得できそうでしょ。 □人間の裏の裏の裏があるように、人生にも逆転また逆転がある そのために心ならず... 基本 nanaru 2008-06-17T16:00:00+09:00

「人生の流儀」
　　　城山三郎
　　　PHP

１、たった１つの人生をゆく
２、ビジネスの世界を生き抜く
３、サラリーマンの処世
４、上司の仕事、部下の仕事
５、リーダーの資質
６、経営の要諦
７、プロフェッショナルの仕事
８、人生の風景


１

□百倍の夢を持とう、それで実現するのが十倍ぐらいだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　「外食王の飢え」

■100億円の資産を持つと考えて、１０億円ぐらいと考えれば
　納得できそうでしょ。
　

□人間の裏の裏の裏があるように、人生にも逆転また逆転がある
　そのために心ならずも、人生を深く生きることになるかもしれ
　ぬが、だが、それでこそ生きたかいがあったということにもなろう
　わたしは、「かもめのジョナサン」の著者リチャード・バック
　の言葉を思い出す。
　「大変だったが、しかしすばらしかったといえる人生を送りたい」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「打たれ強く生きる」

■変化のときには、必ず逆境が来る。
　nanaruも転職を考えたときに、車にひかれました。
　その結果、２つ目の会社は、かなりいい待遇で転職できました。

□人生で一番大切なことは、自信を失わなぬことだ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「嬉しうて、そして・・」


□夏目漱石の言葉
「人は才能の前には、頭を下げないが、根気の前には頭を下げる」

■本当に才能がある人は３％ぐらいではないでしょうか。
　あとは、どんぐりだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　

２

□貧乏するのは、社会と政治が悪いというより、つまりその人に何か
　かけるところがあるからですよ
　努力をしないか、働かないか、頭を使わないか、病気で動けないか
　何か必ずその人がしない原因があるものです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「成算あり」

■つまり、病気をせず、頭を使い、努力をすれば、お金持ちになる。


□商売は、理屈じゃない
　売るとか買うと以前に、やっぱり人間対人間の問題なんだから、
　まず、人間が好きになることだ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「本当に生きた日」

■人は感情で動く
　どんなに良い商品でも、信用がない人や会社からは買わない。

３

□ひとりでは何も出来ぬ。
　しかし、ひとりがうごかなければ何も出来ぬ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「挑戦」

■最初に動く一人には、勇気がいる。
　みんなから、バカ扱いされても、頑張らなければならない。


４

□背伸びをして、視野を広げているうち、背が伸びてしまうことも
　ありうる。
　それが人生の面白さだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　「アメリカ生きがいの旅」

■nanaruもサラリーマンのときより、自分でやろうと思い、
　いろいろ体験している。
　おかげで、税金や会計について、税理士さんと話しあえる程度
　には、理解できているつもりです。


５

□頂点を目指す人間は、孤独と栄光を考えるべきではないか。

■オーナーや店長の皆さん、お店の経営について誰と相談していますか
　FCさんと相談したりするかとも思いますが、長期的な展望や個人的
　なビジョンを考えるのは、ひとりです。
　お店で、実行して失敗をしても責任はすべて自分が取らなければ
　なりません。


７

□好んで争うこともないが、人生衝突を避けるわけには行かない。
　人間は丸くとも、どこかに角がなければならぬ。
　丸いだけだと、ころびやすい。
　正しいことは、ゆずってはならぬ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「雄気堂々」

■昔は、沈黙は金であったが、今は沈黙は無能だと思います。

□人間の能力とは、努力のことでしかない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「価格破壊」


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先週、２ヶ月分の客数構成比の変化を確認しました。

２ヶ月という短期間ですが、かなり構成比に変化があったことと
意外な結果であったことを報告したいと思います。

nanaruのお店（コンビニ）の構成比としては、若い男性客が中心だとは、思っていましたが、数字で見ると驚きでした。


客層構成比
２０代男性　　６０％
３０代男性　　１５％

そして、
２０代女性　　１７％

これを合計すると
９２％でほぼ全数です。

逆にいえば、この層の商品を品ぞろえしないと、ダメであるという
ことが、数字で客観的にみるとわかりやすいです。

一度あなたのお店の客層構成比が、お店のSCで見れるなら数字で確認
してみてください。

次に、nanaruが驚いたのが、
2ヶ月前と比べると

30代男性が２％伸び
20代女性が１％伸び

50代女性が１％減り

といった変化です。

これらを、踏まえてもう一度品ぞろへを考えていきたいと思います。 ]]>オススメ・スポンサーサイト： コンビニ ]]>